固定资产作为企业生成要素的重要组成，是企业赖以生存和发展的基础。固定资产通常具有单位价值较高、使用周期较长、分布较分散等特点。有效地管理好企业固定资产，对其进行有效的管理，可大幅度提升实物资产的利用率，降低闲置率和丢失率，提高企业的效率，达到降本增效的目的。越来越多的企业已经开始利用固定资产管理系统来助力企业内部的固定资产管理。固定资产管理系统建设的成效：
1）固定资产管理工具升级，降本增效助力企业发展
固定资产管理系统的实施，标志着企业的固定资产管理工具，已完成从表格管理到智能化系统管理的升级；借助科技的力量进行科学的管理，可以有效提高企业实物资产利用率，降低资产闲置率，减少固定资产重复采购成本，降本增效助力企业发展。
2）实现对集团整体固定资产的统筹把控，降本增效
3）打破固定资产管理壁垒，建立协同管理模式
打破多地、多分支机构各自为政的松散管理方式，将协同办公管理模式引入固定资产管理领域，增强集团与分散各地的分支机构之间员工的联结，也增加了普通员工更多参与公司事务的参与感。
4）固定资产全生命周期管理，数据闭环无盲点
如何做到固定资产的监控到位，没有盲点一直都是大型企业面对的管理挑战，系统实行“一物一码”式精确管理，真正实现了固定资产从申购、采购直到报废的闭环管理，所有固定资产数据都保留在系统中可随时调取，完整清晰的数据在企业进行资产管理决策时有据可依。
5）协同交互，增强管理工作协同，增加信息沟通交互
系统降低了大唐地产资产管理层面的沟通成本，增强了资产管理部门整体的协同办公意识，增多了总部与各地分公司的业务管理连接，增加了总部与各地分公司的信息沟通交互。
6) 促进企业实物资产管理业务良性循环
使用了系统后，企业内部的固定资产管理业务线得到了清晰的梳理，详实的数据分析可以为管理者合理做出资产调配和购入决定提供依据，促进企业资产管理业务良性循环。
7）固定资产盘点结果更加准确、快捷